Mentre tirate nel centro gallese di tecnologia del John F. della General Electric (GE), la a uniformed le onde della protezione voi tramite un cancello del ferro. Una volta all'interno, lasciate le vie polverose e traffico-bloccate di Bangalore ed entrate in una città universitaria frondosa delle costruzioni basse che brillano al sole. I hallways luminosi si sono allineati con le piante e l'arte astratta -- "consiglia alla creatività," spiega un responsabile -- condurre attraverso i laboratori in cui i fisici, i chimici, gli esperti di metallurgia e gli ingegneri in informatica huddle sopra le coppe, i microscopi elettronici e gli spettrofotometri di gorgogliamento. Tranne gli assistenti tecnici femminili che portano i saris e la musica di schiocco soothing di Hindi che wafting attraverso il pavilion pranzante all'aperto, questa ha potuto essere funzione gigante di ricerca e sviluppo del GE nella città de New York del upstate di Niskayuna.
È più come Niskayuna che potreste pensare. Gli assistenti tecnici del centro 1.800 -- un quarto di loro ha PhDs -- sono agganciati nella ricerca fondamentale per la maggior parte di 13 divisioni del GE. In un laboratorio, tweak le progettazioni aerodinamiche delle lamierine del turbina-motore. In un altro, stanno controllando la struttura molecolare dei materiali da usare in DVDs per uso di breve durata in cui il film è cancellato automaticamente dopo alcuni giorni. In un altro, i tecnici hanno attrezzato su un modello di funzionamento di una pianta della plastica di GE in Spagna ed hanno inventato un senso amplificare l'uscita quindi 20%. Brevetti? Gli assistenti tecnici qui hanno archiviato per 95 negli Stati Uniti da quando il centro si è aperto in 2000.
Abbastanza impressionante per un posto che appena quattro anni fa era un lotto dell'aratura. Ancor più impressionante, il funzionamento de Bangalore è diventato vitale al futuro di uno dell'America più grande, la maggior parte delle aziende vantaggiose. "Il gioco qui realmente non è circa i costi di saving ma accelerare l'innovazione e generare lo sviluppo per l'azienda," spiega il direttore di controllo Boliviano-sopportato Guillermo Wille, uno di pochi non-Indiani del centro.
Il centro gallese è all'avanguardia di una dei più gran mente-melds nella storia. L'abbondanza degli Americani sa dei produttori economici del software dell'India ed ha calcolato fuori che l'impiegato piacevole che ha prenotato il loro biglietto di aria è a Delhi. Ma questi sono appena segni superficiali delle possibilità dell'India. Tranquillamente ma con velocità breathtaking, l'India ed i relativi milioni di ingegneria del mondo-codice categoria, di commercio e di laureati medici stanno diventando hanno avviluppato nella nuova economia dell'America nei sensi la maggior parte di noi a mala pena immaginano. "L'India ha avuta sempre brillante, gente istruita," dice tecnologia-tendono lo specialista in previsioni economiche Paul Saffo dell'istituto per il futuro nel parco di Menlo, gli indiani della California "ora stanno prendendo il comando nella colonizzazione del Cyberspace."
Questo decollo di techno è meraviglioso per l'India - ma terrorizzando per molti Americani. Infatti, l'emersione dell'India è trasformarsi veloce nell'ultima prova di Rorschach su globalization. Molti vedono gli operai digitali dell'India come gli elementi portanti di nuova prosperità ad una nazione meritevole e soci vitali dell'America corporativa. Altri li vedono come truppe di scossa nell'assalto finale sui lavori dipagamento. Howard Rubin, vice presidente esecutivo di Meta Group Inc., un consulente in materia di informazione-tecnologia di Stamford (connett.), nota che le aziende di Stati Uniti grandi sono spargimenti 500 - 2.000 ESSO redattori alla volta. "Questa gente non otterrà riassorbita nella mano d'opera fino a che non ottengano le giuste abilità," lui dice. Anche i execs indiani vedono il problema. "Che cosa è accaduto nelproduzionesta accadendo nei servizi," dice Azim il H. Premji, presidente di ESSO Wipro srl del fornitore "quel edizioni sociali molto di aumenti per gli Stati Uniti. "
Non c'è nessun wonder India al centro di una tempesta di fermentazione in America, in cui i politici stanno cominciando osservare il outsourcing in mare aperto come la radice del recupero senza lavoro nella tecnologia e nei servizi. Un outcry in Indiana recentemente ha spinto il dichiarare per annullare i $15 milioni ESSO contratto con il consulto di Tata dell'India. L'unione degli operai di telecomunicazione è in su in armi ed il congresso sta sondando se la sicurezza delle annotazioni finanziarie e mediche è al rischio. Mentre assumere esplode in India, il tasso senza lavoro fra le Software Engineei degli Stati Uniti più di quanto è stato raddoppiato, a 4.6%, durante tre anni. Il tasso è 6.7% per gli assistenti tecnici elettrotecnici e 7.7% per i coordinatori della rete. In tutto, l'ufficio delle statistiche di lavoro segnala che 234.000 ESSO professionisti sono disoccupati.
La causa più grande delle perdite di lavoro, naturalmente, è stata la diminuzione economica degli Stati Uniti. Eppure, poco sta negando che lo spostamento in mare aperto è un fattore. Da alcune valutazioni, ci sono più che costruiscono a Bangalore (150.000) che in Silicon Valley (120.000). Il Meta calcola che almeno un terzo di nuovo lavoro di sviluppo per le aziende di Stati Uniti grandi è fatto oltremare, con l'India il luogo più grande. E l'India ha potuto cominciare afferrare i lavori da altri settori. A.T. Kearney Inc. predice che 500.000 lavori di finanziario-servizi andranno verso il mare aperto entro 2008. L'Indiana nonostante, i governi degli Stati Uniti sempre più stanno usando l'India per controllare tutto dalla contabilità al loro alimento-timbrano i programmi. Anche il servizio postale degli Stati Uniti sta prendendo il lavoro là. La ricerca auto della droga e di ingegneria ha potuto essere seguente.
Top
Piu Scienza in Scuola
Il boschetto del Andrew S. del luminary di tecnologia, CEO di Intel Corp. (INTC), avverte che "è una domanda molto valida" per chiedere se l'America potrebbe finalmente perderle la relativa dominanza opprimente, appena come ha fatto nelproduzionedi elettronica. Immergendo i costi di telecomunicazione globali, gli stipendi di ingegneria all'estero e nuovi più bassi interattivo-progettano il software stanno guidando il cambiamento rivoluzionario, boschetto detto ad un congresso del software in ottobre. "Da un punto di vista di rendimento e tecnico, l'assistente tecnico che siede 6.000 miglia via potrebbe pure essere nel cubicolo seguente e sulla rete locale." Per effettuare il bordo, egli disse, l'industria degli Stati Uniti e de Washington dell'America deve raddoppiare il rendimento del software con più formazione di investimento e di scienza di R & S
Ma ci è inoltre un'opinione positiva molto -- che sfruttare le capacità intellettuali indiane notevolmente amplificherà la direzione americana di servizi e di tecnologia riempiendo un deficit proiettato grande nel nel lavoro esperto come i boomers del bambino si ritirano. Quello è particolarmente possibile con la politica più astuta degli Stati Uniti. Aziende dai sistemi medici di GE (GE) a Cummins (CUM) a Microsoft (MSFT) alla ditta PeopleSoft (PSFT) del impresa-software che stanno assumendo nell'opinione dell'India non stanno congedando alcuni assistenti tecnici degli Stati Uniti. Invece, aumentando le loro squadre degli Stati Uniti R & S con i 260.000 assistenti tecnici pompati ogni anno fuori dalle scuole indiane, possono permettersi di gettare molti altri cervelli ad un'operazione e di accelerare i lanci di prodotto, di sviluppare più prototipi e di aggiornare la qualità. Un grad superiore di ingegneria elettrica o chimica dagli istituti di tecnologia indiani (IITS) guadagna circa $10.000 all'anno -- approssimativo one-eighth degli Stati Uniti che iniziano paga. Dice Rajat Gupta, un grad deIIT-Delhi e socio maggiore alla ditta di consulto McKinsey & Co.: "Il lavoro di Offshoring stimolerà l'innovazione, la creazione di lavoro e gli aumenti drammatici nel rendimento che sarà passato sopra al consumatore."
Se considerare la tendenza disgregativa o favorevole, una cosa è chiara. L'America corporativa più non ritiene che può permettersi di ignorare l'India. "Ci è giusto nessun posto a sinistra per comprimere" i costi negli Stati Uniti, ad esempio Chris Disher, un esperto di outsourcing di Booz Allen Hamilton Inc. "Ecco perché ogni CEO sta guardando l'India ed ogni bordo sta chiedendo notizie." il neoIT, un consulente che raccomanda i clienti degli Stati Uniti su come installare il negozio in India, ad esempio che deluged dalle aziende grandi che sono state lente muoversi verso il mare aperto. "Sta ottenendo ad un dichiarare dove le aziende sono letteralmente disperate," dice Bangalore-ha basato il socio gerente Avinash Vashistha del neoIT.
Come conseguenza di questo spostamento, poche funzioni del commercio degli Stati Uniti rimangono non trattate. Le mani nascoste negli degli indiani esperti sono presenti nei Web site interattivi delle aziende quali i fratelli del Lehman (LEH) e Boeing (BA), annunci di esposizione nei vostri Yellow Pages ed i circuiti elettronici che alimentano il vostro iPod del calcolatore Apple (AAPL). Mentre Wall Street dorme, gli analisti indiani digeriscono le ultime rilevazioni finanziarie delle aziende di Stati Uniti ed archiviano i rapporti in tempo per il giorno di commercio prossimo. Troll indiano del personale le annotazioni mediche e finanziarie riservate dei consumatori degli Stati Uniti da contribuire a determinare se sono buoni rischi per le politiche di assicurazione, le ipoteche, o le carte di credito da American Express Co. (AXP) e da J.P. Morgan Chase & Co. (JPM).
Entro 2008, previsioni McKinsey, assiste ed il lavoro dell'indietro-ufficio in India gonfierà cinque volte, ad un'industria di esportazione annuale $57 miliardo che impiega 4 milione di persone e che rappresenta 7% del prodotto interno lordo dell'India. Quello sviluppo sta ispirando più del la cosa migliore ed il più luminoso rimanere domestico piuttosto che migrare. "Lavoriamo nelle aziende del mondo-codice categoria, stiamo sviluppando ed è emozionante," dice Anandraj Sengupta, 24, un grad di IIT e stella giovane al centro gallese del GE, in cui ha archiviato per due brevetti. "Le occasioni esistono qui in India."
Se l'India può trasformarsi in un'economia di veloce-sviluppo, sarà il primo p#se in via di sviluppo che ha utilizzato le relative capacità intellettuali, risorse naturali o il muscolo grezzo del lavoro della fabbrica, come il catalizzatore. E questo paese enorme ha bisogno disperatamente dello sviluppo di Cina-stile. Per tutti i relativi laboratori di R & S, l'India rimane visibilmente il terzo mondo. Assiste le esportazioni impiega più meno di 1% della mano d'opera. Per-capita reddito è appena $460 e 300 milione indiani sussistono davanti $1 un il giorno o più di meno. Le corti di Lethargic possono occorrere 20 anni alle dispute del contratto di risoluzione. E che passaggio per le strade principali a Bombay è soffocato, strade di sbriciolatura allineate con slums, i mucchi dell'immondizia ed i migranti senza casa che dormono sulla pavimentazione nuda. Più di un terzo cittadini dell'India di 1 miliardo sono illetterati ed appena 60% delle sedi hanno elettricità. La maggior parte delle burocrazie sono bloated, corrotte e disfunzionali. Il disavanzo del bilancio di 10% del governo è alarming. I tensionamenti fra i Hindus ed i musulmani sembrano sempre sospesi esplodere ed il rischio di guerra con il Pakistan nucleare-munito è sempre presente.
Così è wonder piccolo che, confrontato in Cina alla relative infrastruttura moderna e mano d'opera disciplinata, l'India è lontana dietro nelle esportazioni e come magnete per l'investimento straniero. Mentre la Cina ha cominciato a reforming in 1979, l'India ha cominciato soltanto emergere da isolamento economico assunto volontariamente dopo una crisi finanziaria harrowing in 1991. La Cina ha visto lo sviluppo annuale spesso eccedere 10%, lontano migliora che una media decade-lunga dell'India di 6%.
Top
Nello zucchino del Vally
Eppure, questa fonte profonda di a basso costo, alto-QUOZIENTE D'INTELLIGENZA, capacità intellettuali anglofone può presto avere un effetto più ampio sugli Stati Uniti che la Cina. Manufacturing -- Resistenza della Cina -- rappresenta appena 14% degli Stati Uniti prodotti e 11% dei lavori. Il forte dell'India è servizi -- quale compongono 60% dell'economia di Stati Uniti ed impiegano due terzi dei relativi operai. Ed i lavoratori che svolge attività intelettuali indiani stanno facendo il loro senso sul nuovo ciclo alimentare di economia, acquistante padronanza delle mansioni che richiedono l'analisi, del acumen di vendita e della creatività.
Ciò significa che l'India sta penetrando il nucleo economico dell'America. I 900 assistenti tecnici a Texas Instruments Inc. 'la s (TXN) Bangalore circuito-progettano la vanteria di funzionamento 225 brevetti. La città universitaria di s di Intel Inc. '(INTC) Bangalore è ricerca in tutto il mondo principale per i microprocessori del bit dell'azienda 32 per gli assistenti ed i circuiti integrati senza fili. "Questi sono gioielli di parte superiore corporativi," dice il presidente Ketan Sampat di Intel India. L'India persino sta ottenendo hard-wired in Silicon Valley. I capitalisti di impresa dicono dovunque un terzo - tre quarti del software, il circuito integrato e le partenze che di e-commercio ora indietro hanno squadre indiane di R & S dall'otten-and. "Possiamo immaginare a mala pena investire in un'azienda senza almeno chiedere che cosa i loro programmi sono per l'India," diciamo il socio capitale Michael Moritz della sequoia, che ha consolidato Google, Flextronics (FLESSIONE) ed il software agile (AGIL). "L'India si è filtrata nello zucchino della valle."
Sta filtrandosi nello zucchino della via principale. Questo anno, le dichiarazioni dei redditi di circa 20.000 Americani sono state preparate da $500-a-month CPAs quale Sandhya Iyer, 24, nell'ufficio de Bombay di MphasiS de Bangalore. Dopo che la lettura esplori le fatture del fertilizzante e del seme, le ricevute di vendite della soia, le forme W2 e le annotazioni di investimento da un coltivatore in Kansas, Iyer riempe il ritorno della pagina del coltivatore 82. "Deve ammortizzare questi," scrive vicino ad un'entrata per nuovo macchinario e un granaio. GLI Stati Uniti CPA rivedono e firmano il ritorno rifinito. L'anno prossimo, fino a 200.000 ritorni degli Stati Uniti saranno fatti in India, ad esempio CCH Inc. in Riverwoods, l'Illinois, un fornitore del software di contabilità. Ed è non solo quattro ditte grandi che sono outsourcing. "Stiamo vedendo i lotti delle ditte con 30 a 200 CPAs -- persino i singoli professionisti," dice il vice presidente Mike Sabbatis di vendite di CCH.
Gli aumenti di l'efficienza hanno potuto essere tremendi. Effettivamente, l'India sta accelerando un reengineering ampio dell'America corporativa. Le aziende stanno spostando il pagamento della fattura, le risorse umane ed altre funzioni ai nuovi, centri senza carta in India. Per essere sicure, molte società hanno funzionato nelle emicranie innumerevoli, varianti dalle povere comunicazioni alla qualità contradditoria. Dell Inc. recentemente ha detto che è sostegno commovente del calcolatore i clienti corporativi di nuovo agli Stati Uniti. Eppure, una zattera degli studi da Deloitte Research, Gartner, Booz Allen ed altri consulenti trovano che il lavoro a turno delle aziende in India ha tagliato i costi da 40% - 60%. Le aziende possono offrire il supporto di cliente ed utilizzare l'ingranaggio di calcolatore di pricey 24/7. La banca degli Stati Uniti può procedere le richieste di ipoteca in tre ore piuttosto che tre giorni. Predice Nandan il M. Nilekani, direttore di controllo di Bangalore-ha basato tecnologie la srl (INFY) di Infosys: "Appena come la Cina ha guidato giù i costi nelproduzioneed il Wal-Mart (WMT) nella vendita al dettaglio," dice, "l'India guiderà giù i costi nei servizi."
a la deflazione inoltre significherà che l'abbondanza di dolore di breve durata per le aziende e gli operai di Stati Uniti che non hanno immaginato mai porrebbe ai rivale stranieri. Considerare $240 miliardo di industria di Esso-servizi dell'America. I giocatori indiani hanno condotto da Infosys, Tata e Wipro ha ottenuto le loro rotture grandi durante lo spavento di Y2K, quando le attrezzature degli Stati Uniti hanno avuto bisogno di tutto l'aiuto che del software potrebbero ottenere. Gli indiani ancora hanno più meno di 3% del mercato. Ma tagliando i giganti come Accenture, IBM e Electronic Data Systems (EDS) da un terzo o più per software ed il consulto, hanno alterato la valutazione dell'industria. "La scheda di lavoro indiana è unbeatable," dice l'ufficiale principale John Parkinson di tecnologia dei Gemini Ernst della protezione del consulente & dei giovani. "Non sappiamo usare la tecnologia per comporre la differenza."
Top
Cambiamenti Storti
Molti impiegati degli Stati Uniti sono inoltre dentro per cambiamento wrenching. Uno studio dall'istituto del McKinsey Global, che crede il outsourcing in mare aperto è buono, inoltre note che soltanto 36% degli Americani ha spostato nelle due decadi precedenti ha trovato i lavori allo stesso o all'più alta paga. I redditi di un quarto di loro hanno caduto 30% o più. Dato più molta richiesta dei datori di lavoro, che desiderano i tecnici adept ad innovazione ed all'amministrazione, potrebbe prenderlo ad anni prima di odierno terra degli operai solidamente sui loro piedi.
Dell'India operai, in opposizione, percepisce un'occasione enorme. Il paese lungamente ha posseduto alcuni principi fondamentali di un'economia di mercato forte: società riservate, governo democratico, campioni occidentali di contabilità, un mercato azionario attivo, uso molto diffuso di inglese e scuole forti nell'informatica e nel per la matematica. Ma la relativa burocrazia industria soffocante con i comandi e le tasse onerosi e le menti di affari e scientifiche migliori è andato negli Stati Uniti, in cui i 1.8 milione indiani espatriano il Rank fra i gruppi immigrati più riusciti.
Ora, tatto che di talento di molti indiani un senso di ottimismo India non ha sperimentato nelle decadi. "Sta guidando l'asta dell'India e nella generazione più giovane possiamo realmente trasportare il paese da povertà," dice il ritmo Tyagi, 22, un allievo di laurea al nuovo istituto indiano di tecnologia dell'informazione a Bangalore. La città universitaria completamente è legata per il Wi-Fi e si vanta le aule con la videoconferenza per irradiare le sessioni altre a 300 università.
Quella riservatezza infine sta stimolando il governo ad affrontare molti dei problemi che hanno contagiato l'India per così lungamente. Dal 2001, Delhi furiously sta sviluppando una rete di alti sensi. Gli aeroporti moderni sono seguenti. Il Deregulation del settore di alimentazione dovrebbe condurre a nuova capienza. La formazione libera affinchè le ragazze invecchi 14 è una priorità nazionale. "Uno per uno, il governo sta risolvendo gli ingorghi," dice Deepak Parekh, un finanziere che dirigono la finanza di sviluppo quasi-governativa dell'infrastruttura Co.
Top
Visione Futuro
L'India inoltre sta funzionando per assicurare che potrà da rispondere all'esigenza futura dei lavoratori che svolge attività intelettuali nel paese ed all'estero. L'India produce 3.1 milione laureati dell'università un l'anno, ma quella si pensa che si raddoppi entro 2010. Il numero di università di ingegneria è previsto per sviluppare 50%, a quasi 1.600, durante quattro anni. Naturalmente, non tutti sono abbastanza buoni da produrre i grads del mondo-codice categoria delle scuole dell'elite come lo IITs, che ha accettato l'anno scorso appena 3.500 di 178.000 candidati. Così ci è un movimento crescente agli stipendi della facoltà di spinta e raggiunge più allievi in tutta la nazione con le radiodiffusioni. La popolazione ricca di diaspora dell'India sta scheggiando dentro, anche. Gli Americani indiani prominenti aiutati hanno trovato la nuova scuola indiana del commercio, una connessione con la scuola di Wharton e la scuola laureata del Kellogg dell'università nordoccidentale dell'amministrazione che lured la maggior parte della relativa facoltà dagli Stati Uniti. Nel frattempo, le sei città universitarie di IIT stanno colpendo gli alunni leggermente per le donazioni e ricercano i collegamenti con Stanford, Purdue ed altre università superiori di scienza. "La nostra missione è di trasformarsi in in una delle istituzioni principali di scienza nel mondo," dice il direttore Ashok Mishra di IIT-Bombay, che ha alzato $16 milioni dagli alunni durante i cinque anni scorsi.
Se l'India controlla bene lo sviluppo, la relativa popolazione enorme potrebbe dimostrare un bene. Entro 2020, 47% degli indiani sarà fra 15 e 59, ora rispetto a 35%. Le popolazioni di funzion-età degli Stati Uniti e della Cina sono proiettate ristringere. Così l'India è destinata avere la più grande popolazione del mondo degli operai e dei consumatori. Quella è una ragione per la quale grande Goldman, Sachs & il Co. (GS) pensa che l'India possa sostenere uno sviluppo dei 7.5% annuali dopo 2005.
Le aziende di Stati Uniti di timore degli Skeptics stanno andando troppo lontano, troppo veloce nel collegamento in su con questo gigante. Ma guardando il successo dei simili dei servizi internazionali capitali di GE (GE), tatto di molti execs non hanno scelta. Centro de Bangalore del GECIS interno -- uno di quattro in India -- Gauri Puri, un dentista di 28 anni, sta studiando un reclamo di assicurazione affinchè un funzionamento del radice-canale veda se ha coperto nel programma dentale del paziente sicuro degli Stati Uniti. Due pavimenti qui sopra, membri di una squadra forte di analytics 550 sono immersi in fogli elettronici riempiti di allineamento boggling dei dati mentre inventano i modelli statistici per aiutare il personale di vendite di GE a capire i bisogni, le resistenze e le debolezze dei clienti e dei rivale. L'altro personale prepara i dati per i rapporti annuali di GE, scrive il software di risorsa-progettazione di impresa e procede $35 miliardo di valore delle fatture globali. Dice il presidente capitale Pramod Bhasin di GE India: "Siamo missione-critici a GE." I 700 processi di affari fatti in India conservano l'azienda $340 milioni all'anno, dice.
I whizzes indiani di finanza sono un godsend a Wall Street, anche, dove le mediazioni sono sotto pressione di produrre la ricerca più indipendente. Molti stanno girando verso le attrezzature quale OfficeTiger nella città del sud di Madras. L'azienda impiega 1.200 genti che scrive i rapporti di ricerca e fa l'analisi finanziaria per otto ditte del Wall Street. Morgan Stanley (MWD), J.P. Morgan (JPM), Goldman Sachs (GS) e l'altra banca grande di investimento stanno assumendo i loro propri eserciti degli analisti e del personale dell'indietro-ufficio. Molti sono piling in Mindspace, una nuova città-entro-un-città scintillante da 140 acri che intesta lo squalor urbano de Bombay. Circa 3 milione piedi quadrati già sono affittati alle ditte occidentali di finanza. Da di fine d'anno, Morgan Stanley riempirà parecchi pavimenti di nuova costruzione.
Per le partenze della Silicon Valley, gli assistenti tecnici indiani le hanno lasciate allungare i preventivi di R & S. PortalPlayer Inc., un creatore della Santa Clara (California) dei circuiti integrati di multimedia e del software incluso per i dispositivi portatili quali i giocatori di musica, ha assunto 100 assistenti tecnici in India e gli Stati Uniti che si aggiornano quotidiano aa 9 a.m. e 10 il P.m. J.A. Chowdary, CEO di Haidarabad Pinexe sussidario del PortalPlayer, ad esempio che l'azienda ha raso fino a sei mesi fuori del ciclo di sviluppo -- e costi tagliati di R & S da 40%. Impressionati, i capitalisti di impresa hanno pompato $82 milioni in PortalPlayer.
Top
Più scoppio per il Buck
Le aziende anziane di economia stanno avvantaggiando, anche. I programmi di Cummins del creatore del motore per usare il relativo nuovo centro di R & S in Pune per sviluppare il calcolatore specializzato modella necessario per progettare elettronicamente gli aggiornamenti ed i prototipi. Dice il vice presidente internazionale Steven M. Chapman: "Potremo introdurre cinque o sei nuovi motori un l'anno anziché due" sullo stesso preventivo di $250 milioni R & S -- senza un singolo licenziamento degli Stati Uniti.
Il timore nagging negli Stati Uniti, benchè, sia che tali assicurazioni squilleranno la cavità col tempo. In altre industrie, lo spostamento del lavoro a basso costo di produzione in Asia orientale è stato seguito da ingegneria. Ora, la Corea del sud e Taiwan sono capi globali nei pc del taccuino, in telefoni senza fili, nei circuiti integrati di memoria e nei display numerici. Mentre le aziende contano di più su ESSO costruisce in India ed altrove, la discussione va, gli Stati Uniti potrebbe cedere il controllo di altre tecnologie di nucleo. "Se continuiamo nei ai lavori professionali alto-esperti in mare aperto, gli Stati Uniti rischiano cedere il relativo ruolo principale nell'innovazione," avverte John il W. Steadman, presidente ricevuto degli Stati Uniti dell'istituto degli ingegneri elettronici inc & elettrotecnici. Quello ha potuto anche accadere se molti stranieri -- chi rappresentano 60% dei grads di scienza degli Stati Uniti e chi sono stati chiave a successo di tecnologia degli Stati Uniti -- più non andare in America lanciare le loro idee migliori.
Durante storia degli Stati Uniti, gli operai sono stati spinti fuori dei poderi, dei laminatoi della tessile e delle officine siderurgiche. Alla fine, la mano d'opera è riuscito a muoversi fino al migliore-pagamento, lavori più di alta qualità. Quello ha potuto scaturire accade ancora. Ci ancora sarà un'esigenza gridante degli assistenti tecnici degli Stati Uniti, per esempio. Ma che cosa si richiede sono gli assistenti tecnici che possono lavorare molto attentamente con i clienti, controllano i gruppi di ricerca e creativamente migliorano i processi di affari. I tecnici spostati che difettano di tali abilità dovranno riaddestrare; quelli scuola entrante avranno bisogno di più vasti educations.
Adattandosi all'effetto dell'India sarà traumatico, ma non ci è segno che l'America corporativa sta girando indietro. Tuttavia la sfida dell'India inoltre presenta un'occasione enorme per gli Stati Uniti. Se l'America può maneggiare la destra di transizione, il risultato finale potrebbe essere un guadagno del cervello che accelera il rendimento e l'innovazione. L'India e gli Stati Uniti, nazioni che si sono interagite a mala pena 15 anni fa, potrebbero risultare essere i soci economici ideali per il nuovo secolo.
Top
Il vantaggio dell'India
L'intelligenza globale principale di affari e le ditte di società di consulenza quali Giga, ricerca del Forrester e McKinsey & Co. hanno citato i vari motivi per l'aumento del outsourcing in mare aperto da MNCs in India. Il Outsourcing si pensa che diventi almeno 23 per cento durante il 2002. La qualità ed il bordo dei costi e dei redditi dell'India è una del maggiore disegna per queste organizzazioni, gli analisti dicono. Giga predice il quel, confrontato ad altri paesi competenti quale la Cina, Irlanda, Israele e le Filippine, India continueranno a dominarsi come il paese in mare aperto preferito.
La ricerca del Forrester nel frattempo indica quella entro 2003, un più grande numero di aziende aggancerà i fornitori in mare aperto ed i loro preventivi ugualmente si svilupperanno velocemente. Ci sarà oggi un aumento da 12 per cento dei preventivi di tecnologia a 28 per cento in 2003. Secondo gli studi intrapresi da Forrester nel novembre 2001, eccedenza del bordo dell'India altre nazioni competenti in il commercio di outsourcing è basata esperienza di decade del paese sulla vecchia di questa zona, sul fluency nella lingua inglese, sull'infrastruttura di appoggio di politica di governo e sulle offerte di alta qualità.
Oggi, MNCs sta scorrendo veloce in India per picchettare un reclamo al ESSO il mercato di outsourcing. Mentre tantissime aziende sono outsourcing il loro sviluppo del software alle aziende indiane, altre stanno stabilendo una presenza in India e stanno partecipando attivamente al gioco dell'esportazione del software. Il settore di MNC è emerso come segmento importante che contribuisce Rs. crore 9.855
( 2,13
miliardo
USD )
delle esportazioni totali di Rs. crore 35.600
( 7,70 miliardo USD )
durante l'anno 2001-02, traducente in parte di 27% delle esportazioni totali.
L'India può essere una destinazione in mare aperto ideale dovuto una varietà di vantaggi che ha sopra altri paesi. Questi sono stati categorizzati in:
Top
Grande risorsa umana
Ogni anno, circa 19 milione allievi sono iscritti a High Schooi e 10 milione allievi in pre-si laureano i corsi di grado attraverso l'India. Inoltre, 2.1 milione laureati e 0.3 milione laureati passano dalle università di non-ingegneria dell'India.
Mentre 2.5-3 per cento di loro lavori del ritrovamento in altri campi o perseguono ulteriori studi all'estero, l'opt di resto per occupazione in ESSO industria. Se il flusso dalle High Schooi ai corsi laureati aumenta persino marginalmente, ci sarà un aumento voluminoso nel numero in di operai esperti disponibili all'industria. Anche ai tassi correnti, ci approssimativamente saranno 17 milione di persone disponibili al ESSO industria entro 2008.
Top
Sistema educativo indiano
Il sistema educativo dell'indiano dà l'importanza forte sulla matematica e la scienza, con conseguente tantissime scienza ed ingegneria si laurea. I concetti quantitativi dell'eccedenza di padronanza accoppiati con competenza inglese ha provocato un'abilità regolata che ha permesso al paese di approfittarle della richiesta internazionale corrente.
Top
Forza di lavoro di qualità
I programmatori indiani sono conosciuti affinchè le loro abilità tecniche forti ed il loro entusiasmo accomodino i clienti. In alcuni casi, lavoro del outsource dei clienti per ottenere accesso al specializzato a costruendo talento, specialmente nella zona delle telecomunicazioni. L'India inoltre ha uno di più grandi gruppi di professionisti anglofoni. Top
Politiche di governo
Il governo indiano riconosce che la tecnologia dell'informazione influenzerà estesamente lo sviluppo economico in avvenire. È un picchiettio dell'ordine del giorno nazionale del governo e tutte le politiche sono guidate per realizzare il massimo beneficio alla loro industria.
Le iniziative di deregulation e di liberalizzazione prese dal governo indiano sono puntate su che sostengono lo sviluppo e l'integrazione con l'economia globale. Le riforme hanno ridotto i requisiti autorizzanti ed hanno fatto la tecnologia straniera accessibile. Le riforme inoltre hanno rimosso le limitazioni sull'investimento ed hanno reso il processo dell'investimento più facile.
Il governo attivamente sta promuovendo FDI, investimenti da NRIs (indiani non residenti) compreso le società d'oltremare (OCB) possedute dal NRIs. FDI può essere portato dentro tramite l'itinerario automatico, basato sulle alimentazioni conciliate alla banca della riserva dell'India.
Lavorare a 1994, il PUNTINO era il solo fornitore dei servizi di telecomunicazione di base in India. La nuova politica di telecomunicazione nazionale ha aperto il campo per i partecipanti riservati.
Dopo la realizzazione del potenziale dell'India come maggiore che alimenta, il governo ha preso parecchie iniziative per promuovere lo sviluppo di ESSO. Il Ministero di tecnologia di comunicazione e delle informazioni sta svolgendo un ruolo attivo nello sviluppare l'infrastruttura che sostiene lo sviluppo di tecnologia dell'informazione. ESSO che la fattura ha passato in 2000 fornisce un quadro giuridico per il riconoscimento dei contratti elettronici, prevenzione dei crimini di calcolatore, limatura elettronica dei documenti, ecc.
Le correzioni inoltre sono state proposte nella Legge indiana di prova, nel codice penale indiano e nella Legge di RBI. Il meccanismo della firma digitale è stato proposto per richiamare le emissioni della giurisdizione, dell'autenticazione e delle origini.
Riconoscendo l'importanza dei capitali di rischio che costituisce un fondo per, il Ministero di tecnologia dell'informazione gli ha installato un fondo monetario nazionale di impresa per il software ed industria con un corpus di Rs. crore 100
( 21,64 milione
USD )
in collaborazione con la piccola banca di sviluppo di industrie dell'India (SIDBI) e della banca di sviluppo industriale dell'India (IDBI). Lo scopo del fondo monetario è fornire i capitali di rischio a li inizia in su i professionisti e del software unità nel settore su scala ridotta.
Top
La legge di IPR in India
NASSCOM sta svolgendo un ruolo cruciale nell'assistenza che ESSO l'industria realizza la visione di ITES e RELATIVO. Con il governo, NASSCOM ha preso molte misure verso l'esecuzione efficiente delle politiche suddette di governo.
NASSCOM ha aiutato lo strumento di governo quasi tutte le raccomandazioni originali di ultimo NASSCOM-McKinsey Report, 1999 riguardo ai mercati dei capitali, ai capitalisti di impresa, a SEBI ed alla Legge di aziende.
Top |
